Nealis comparte su visión en el III Congreso de Desarrollo Local de Castellón

El III Congreso de Desarrollo Local de Castellón ha reunido esta misma mañana en el Teatro Real a representantes institucionales, empresas y entidades del ámbito socioeconómico para reflexionar sobre los retos del desarrollo territorial y el papel que juegan las organizaciones en la construcción de un futuro más innovador y sostenible.

En este marco, desde Nealis hemos estado presentes a través de la participación de la consejera delegada, Myriam Gimeno, y Elena Llopis, consejera del grupo quienes han realizado la conferencia inaugural en una conversación dedicada a la innovación en el relevo generacional y a la evolución de las compañías familiares en un contexto de cambio constante.

Durante la conversación, Myriam Gimeno ha repasado los más de 150 años de la compañía, desde sus orígenes vinculados al agua, la agricultura y el puerto de Castellón hasta su consolidación como un grupo de servicios con presencia en toda España. Además, ha puesto en valor cómo cada generación ha aportado nuevas capacidades y ha impulsado la profesionalización, la diversificación y el crecimiento nacional

Por su parte, Elena Llopis ha destacado que el relevo generacional no debe entenderse como una herencia, sino como una responsabilidad orientada a asegurar el legado y seguir avanzando con un modelo más global, sólido y preparado para nuevos escenarios. También ha señalado la importancia de reforzar la profesionalización, incorporar nuevas fórmulas de talento y mantener la identidad familiar que caracteriza a Nealis 

Ambas coinciden en que el cambio debe afrontarse como una oportunidad para mejorar, innovar y crecer de forma responsable. Además, pusieron en valor la diversidad generacional dentro de los equipos y la necesidad de equilibrar la experiencia del talento senior con la energía y expectativas de las nuevas generaciones

La evolución hacia la marca Nealis también ha sido un punto clave en la conversación, destacando que esta transformación permite ordenar la arquitectura empresarial, reforzar la claridad estratégica y abrir una nueva etapa marcada por alianzas y crecimiento, sin renunciar a la esencia familiar que define al grupo.

La charla ha concluido con un alegato de defensa al papel de las empresas familiares como motor de desarrollo y la importancia de construir futuro desde la colaboración, la visión compartida y el compromiso social